Понятие власти. Формы власти.

Власть посредством принуждения, влияние через страх — так представляют себе власть люди, критикующие ее. Страх, как правило, создает образы насилия: Но если бы физическая боль была бы единственным механизмом страха и принуждения, власть, основанная на принуждении, навсегда исчезла бы из организаций, после того как эмансипация отменила кнут Саймона Легри. Жестокость часто служит посредником страха, но никогда не является целью. Когда у человека замирает сердце от страха, это происходит потому, что напрямую угрожают его фундаментальной потребности — выживанию или защищенности. Методика принуждения, как правило, сопутствует власти во всех случаях, когда человеку действительно что-то нужно, и он уверен, что другой способен отобрать это у него. Но есть множество примеров, имеющих менее экстремальные свойства. Многие люди испытывают острейшее беспокойство по поводу того, что они могут лишиться защищенности, любви или уважения.

Формы власти и влияния

Необходимость власти в управлении …………………… Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх …………………………………………………….. Власть, основанная на вознаграждении. Влияние через положительное подкрепление ………………………. Влияние через традиции ……………….

Власть посредством принуждения, влияние через страх — так представляют себе . выделить на поощрение персонала строго определенное количество ресурсов. Руководитель пользуется традицией, чтобы удовлетворить потребность Власть примера, или харизматическое влияние, определяется.

Существует несколько типологий власти. Кроме того, объект применения власти должен ценить это вознаграждение. Кроме того, менеджмент может прямо или косвенно угрожать работникам возможным наказанием. Если пользоваться языком мотивационной теории ожидания, можно сформулировать вывод: Эти люди чувствуют себя обязанными признавать данную власть. Легитимная власть имеет три основных источника. Во-первых, легитимность определяют доминирующие культурные ценности общества, организации или группы.

Ценности, преобладающие внутри одной определенной группы, также определяют легитимность. Во-вторых, легитимную власть можно получить благодаря общепризнанной социальной структуре. В-третьих, получение легитимной власти реализуется тогда, когда некто становится агентом или представителем влиятельного лица или группы. Примерами обладателей такого типа легитимной власти являются избранные должностные лица, председатель комитета, член совета директоров корпорации, представитель профсоюза или комитета управляющих.

Перейти на страницу книги Формы власти и влияния Итак, чтобы руководить, надо влиять, а чтобы влиять, надо иметь базу власти. По здравому рассуждению, чтобы обладать властью, надо хотя бы с виду контролировать что-то важное для другого человека, что сформирует его зависимость от вас и заставит его действовать так, как вы хотите. Власть базируется на умении удовлетворить важные для другого человека потребности.

Все формы влияния побуждают людей исполнять желания другого человека, удовлетворяя неудовлетворенные потребности или препятствуя их удовлетворению, или ожидать, что их потребность будет либо не будет удовлетворена в зависимости от их поведения. Как известно, люди формируют ожидания относительно того, что может произойти в результате конкретных действий.

Он или она исполняют приказания влияющего, так как традиция учит, что подчинение приведет к Власть посредством принуждения, влияние через страх — так ."должностному" влиянию традиции харизматическое влияние целиком личное. Возможность поощрять и наказывать укрепляет полномочия.

Говоря об управлении персоналом, необходимо сознавать, что этот процесс можно осуществлять, только обладая властью, то есть правом, волей и силой, свободой действий и распоряжений В. Таким образом, для того чтобы руководить, необходимо влиять, а чтобы влиять — необходимо иметь основу власти. Власть зиждется на обращении к активным потребностям исполнителя. Власть может принимать разнообразные формы. Френч и Рэйвен, исследователи в области власти и руководства, разработали удобную классификацию основ власти.

Согласно их классификации, имеются пять основных форм власти. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать его таким образом, который помешает удовлетворению какой-то насущной потребности, или вообще может сделать какие-то другие неприятности. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие. Исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность.

Характеристики или свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть похожим на влияющего. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг — подчиняться ему. Он исполняет приказания влияющего, так как традиция учит, что подчинение приведет к удовлетворению потребностей исполнителя. Поэтому законную власть очень часто называют традиционной властью.

Какова природа политической власти

Формы использования власти и влияния. Сущность власти как элемента руководства 2. Основные формы власти в организации 2.

различных средств: насилия, принуждения, убеждения, поощрения, страха . Традиционная власть – власть оправдывается обычаем, традицией; власть харизматического лидера оправдывается преклонением перед ним.

Классификация форм власти и влияния. Для того чтобы руководить, необходимо влиять, а чтобы влиять, необходимо иметь основу власти. Что же такое власть? Согласно их классификации, имеется пять основных форм власти: Власть, основанная на вознаграждении. Эталонная власть власть примера. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его или ее долг — подчиняться им.

Понятие власти и влияния

Лидерство, Менеджмент, Управление компанией Авторитарный стиль руководства больше не отвечает требованиям времени. Проблема заключается в том, что люди, которые за много лет привыкли руководить авторитарно, не приемлют коллективной работы из-за страха потерять власть. При коллективной работе сотрудники получают большую самостоятельность, меньше соблюдается субординация, в результате уменьшается как личный, так и должностной авторитет руководителя. Только на такой основе возможна совместная работа, которая будет носить конструктивный и творческий характер.

Правильно руководить людьми, вести их к успеху, в который каждый вносит свою лепту и каждый ощущает себя непосредственным участником общего процесса — это настоящее искусство. Стиль руководства в будущем — это управление посредством харизматических качеств.

Влияние через страх действует только случае, если человек Это влияние стало традицией, в результате которой подчинение Возможность поощрять и наказывать укрепляет полномочия Авторитет личности — это власть, основанная на бессознательной, харизматической вере (греч.

Поиск по рефератам и авторским статьям Лидерство и власть в организации Введение Слушатели школ бизнеса часто бывают удивлены тем, насколько низко ставит руководитель-практик научную теорию управления. Конечно, хорошо поговорить об организации, планировании, мотивации и контроле, соглашается такой критик от практики. Изучение того, почему определенные методы дают результат, и рассуждение о том, как эффективнее всего выполнять свои функции — это все интересные, но чисто интеллектуальные упражнения.

Однако никогда теории управления не славились тем, что побуждали к действию. Когда вы покидаете башню из слоновой кости и спускаетесь в реальный мир, там работа руководителя сводится к тому, что вы заставляете других делать что-то и так, как хотите этого вы. Что действительно имеет значение, считают эти критики, так это — эффективное использование статуса лидера, влияния и власти.

Эта точка зрения возникла значительно раньше, чем появилась профессия менеджера. В связи с изложенным представляется актуальной тема настоящей курсовой работы. Целью данной курсовой работы является исследование таких вопросов как понятие власти и лидерства в социальной организации. В данной работе рассматриваются следующие важнейшие задачи: Не лишним было бы отметить, что небольшие затруднения вызвала недостаточная разработанность основных понятий теории менеджмента, хотя в этой области и имеется большое число работ, но это приводит к противоречивым толкованиям одного и того же вопроса.

Ограниченность объема работы не дала возможности рассмотреть данную тему более детально, поэтому были изучены и описаны лишь вышеуказанные задачи. Объектом данной курсовой работы является социальная организация.

Сколько стоит написать твою работу?

Этика и эстетика 5. Философы говорят о власти над объективными законами общества, естествоиспытатели - о власти над природой, политики - о политической власти, психологи - о власти человека над самим собой, родители - о семейной власти и т. Одни считают, что власть - особый вид поведения, основанный на возможности изменения поведения других людей; другие полагают, что власть - это особого рода отношения между управляющим и управляемым; третьи - что это достижение определённых целей, получение намеченных результатов.

Например, страх потерять работу свойствен большинству. и она может выделить на поощрение персонала строго определенное количество ресурсов. влиянию традиции, харизматическое влияние – целиком личное.

Власть, основанная на вознаграждении. Но есть множество примеров, имеющих менее экстремальные свойства. Многие люди испытывают острейшее беспокойство по поводу того, что они могут лишиться защищенности, уважения любви. По этой причине даже в тех ситуациях, где насилие не присутствует, страх является распространенной причиной того, почему люди сознательно или бессознательно разрешают на себя влиять.

Рабочее место дает богатые возможности власти, используя страх и принуждение потому, что множество наших потребностей людей удовлетворяются именно там. При этом чрезмерная эксплуатация этих методов лишь стимулировала обращение рабочих к профсоюзам. Теперь и профсоюзы пользуются такими же методами, защищая своих членов настолько надежно, что их порой бывает трудно уволить даже на законных основаниях. Вместо желаемого-действия, такие угрозы иногда приводят ни к чему иному, как к дополнительным расходам на выплату комиссионных агентству по найму и к долгому мучительному поиску подходящей замены.

Гораздо чаще страх, нагоняемый на руководителя, направлен не на его материальные интересы, а на его самолюбие. Чтобы избежать чрезмерного воздействия, унижение выдается руководителям в малых дозах: Слабые стороны власти через страх. Страх фактически используется в современных организациях не часто, так как он со временем может стать весьма дорогостоящим способом.

Страх может одерживать верх только тогда, когда имеется довольно высокая вероятность того, что человека поймают в момент неуставного поведения. Для того, чтобы использовать такой инструмент, как страх, крайне важно иметь эффективную систему контроля.

Тема 12. Власть и влияние содержание введение глава власть, влияние, лидер

Электроника Экологические группы птиц Астраханской области: Птицы приспособлены к различным условиям обитания, на чем и основана их экологическая классификация Экологические группы птиц Астраханской области:

В случае харизматического авторитета приказам подчиняются потому, что . без национальных, религиозных традиций, обычаев, мифов, символов, . высвобождение и поощрение частнопредпринимательской инициативы; 2) в прагматической целесообразности или из-за страха перед негативными.

Перевод с английского Формы власти и влияния Мы уже отмечали, что для того чтобы руководить, необходимо влиять, а чтобы влиять — необходимо иметь основу власти. Здравый смысл подсказывает нам, что для того чтобы обладать властью, вы должны иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст его зависимость от вас и заставит его или ее действовать так, как желаете вы. По определению Маслоу — основные потребности следующие: Власть зиждется на обращении к активным потребностям исполнителя.

Все формы влияния побуждают людей исполнять желания другого человека, удовлетворяя неудовлетворенные потребности или препятствуя их удовлетворению, или они побуждают исполнителя ожидать, что потребность будет или не будет удовлетворена в зависимости от поведения исполнителя. Как мы уже говорили, люди строят предположения относительно того, что может произойти, если они будут вести себя определенным образом.

Видя именно такое поведение, человек начинает представлять в уме воздействие его или ее поведения на состояние его или ее потребностей. А руководитель также представляет эффект своего влияния на поведение будущего исполнителя. В результате руководитель и исполнитель усваивают схожую или несхожую манеру поведения на будущее.

Законная власть. Влияние через традиции.

Убеждение и участие Чтобы руководить необходимо обладать влиянием, а чтобы влиять необходимо иметь основу власти, которая в свою очередь основана на активных потребностях исполнителя подчиненного. Обычно выделяют пять основных форм власти: Рассмотрим каждую из перечисленных форм власти подробнее.

Власть примера, или харизматическое влияние, определяется" должностному" влиянию традиции харизматическое влияние целиком личное. Возможность поощрять и наказывать укрепляет полномочия руководителя отдавать приказы. Слабые стороны метода влияния через страх.

Власть, основанная на принуждении Методика принуждения сопутствует власти во всех случаях, когда человеку действительно что-то нужно, и он уверен, что другой способен отобрать это у него. Но есть множество примеров, имеющих менее экстремальные свойства. Многие люди испытывают острейшее беспокойство по поводу того, что они могут лишиться защищенности, уважения любви.

Поэтому даже в тех ситуациях, где насилие не присутствует, страх является распространенной причиной того, почему люди сознательно или бессознательно разрешают на себя влиять. Рабочее место дает богатые возможности власти, используя страх и принуждение потому, что множество наших потребностей людей удовлетворяются именно там. Например, страх потерять работу свойственен всем.

В определенных обстоятельствах можно так легко и эффективно использовать страх, что некоторые руководители часто прибегают к нему:

Белинская Е., Тихомандрицкая О. Социальная психология: Хрестоматия

В некотором смысле власть, основанная на вознаграждении, будет действенна всегда при условии, что руководитель сможет правильно определить то, что в глазах исполнителя является вознаграждением, и фактически предло-жить ему это вознаграждение. Однако на практике у руководителя масса ограничений в возможности выдавать вознаграждения. У каждой орга-низации ресурсы ограничены, и она может выделить на поощрение персонала строго определенное количество ресурсов.

Власть - это влияние на основе закона или традиции, т.е. нефизическое харизматическому вождю, в партиципации, в личной ответственности за целое и т.д. .. с помощью позитивных и негативных санкций, поощрения и наказания. . Власть, основанная на принуждении, - основана на страхе потерь.

Здравый смысл подсказывает нам, что для того, чтобы обладать властью, вы должны иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст его зависимость от вас и заставит его или ее действовать так, как желаете вы. По определению Маслоу — основные потребности следующие: Власть зиждется на обращении к активным потребностям исполнителя.

Все формы влияния побуждают людей исполнять желания другого человека, удовлетворяя неудовлетворенные потребности или препятствуя их удовлетворению, или они побуждают исполнителя ожидать, что потребность будет или не будет удовлетворена в зависимости от поведения исполнителя. Как мы уже говорили, люди строят предположения относительно того, что может произойти, если они будут вести себя определенным образом. Видя именно такое поведение, человек начинает представлять в уме воздействие его или ее поведения на состояние его или ее потребностей.

А руководитель также представляет эффект своего влияния на поведение будущего исполнителя. В результате руководитель и исполнитель усваивают схожую или несхожую манеру поведения на будущее. Этот процесс влияния руководителя на подчиненного показан на рис. Власть может принимать разнообразные формы. Френч и Рэйвен, исследователи в области власти и лидерства руководства , разработали удобную классификацию основ власти.

Славянская мифология: Кем славяне пугали детей (7 мистических существ славянской мифологии)